Episodes
Monday Mar 20, 2023
Csoportdinamika és csoportdinamikai jelenségek (S03E05)
Monday Mar 20, 2023
Monday Mar 20, 2023
00:00 – 06:28 Intro; Snír Péterről; A csoportdinamika, mint műfaj
06:28 - 10:00 A csoportokban lezajló jelenségek sokfélesége
10:00 – 13:59 Ismerősség, bizalom és bizalmatlanság a csoportban; miben más a csoportdinamikai tréning
13:59 – 16:00 A csoportnormák kialakulása: a tréner mondja meg vagy a csoport hozza létre?
16:00 – 27:50 A tréning, mint emocionális műfaj; a reflexió fontossága a tréningen
27:50 – 35:00 Mi fán terem az igazi visszajelzés?
35:00 – 44:00 A pszichológiai biztonság iránti vágy és az érzelmi hatások befogadásának ellentmondása
44:00 - 46:35 Miért nem túl eredményesek a visszajelzések?
46:36 – 49:30 A fél-, egynapos tréningekről és a társas készségek fontosságáról
49:30 – Némi info a Péter által tartott csoportdinamikai tréningekről
Thursday Jan 19, 2023
A klasszikus értelemben vett vezetés ma már versenyhátrány (S03E04)
Thursday Jan 19, 2023
Thursday Jan 19, 2023
00:00-01:39 Bevezetés
01:39-02:32 Néhány szó Eszterről
02:32-05:35 Hogyan gondolkodtak a vezetésről a XIX-XX. század különböző időszakaiban?
05:35-07:50 A vezetői felhatalmazás a jelenkor kihívásainak tükrében
07:50-09:34 A klasszikus értelemben vett vezetés ma már versenyhátrányt jelent
09:34-15:05 Mit lenne jó elengedni a vezetésből?
15:05-22:00 Praktikus tanácsok kontrollfüggőség ellen 😊
22:00-27:48 A bizalmon alapuló vezetés „éles bevetésen” a karantén alatt
27:48-32:56 A diverzitás, azaz a csapattagok sokféleségének tudatos építése
32:56-39:44 Homogén és heterogén csapatok – pro és kontra
39:44-42:22 A túl homogén csapatok csapdája
42:22-44:15 Az önismeret, mint a jövő vezetőinek csúcskompetenciája
45:15-53:21 A coaching stílusú vezetés újrafelfedezése
53:21- Zárógondolatok
Wednesday Jan 04, 2023
Wednesday Jan 04, 2023
Hadas Hajdu Helga és Fekete Sándor beszélgetése:
00:00-01:30 Bevezető
01:30-02:00 Sanyiról, azaz a pénzügyi és a HR tanácsadás kombinációjáról
02:00-07:15 Hogyan kapcsolódhat össze a KKV cégeknél pénzügy és HR?
07:15-16:15 Most akkor válság van vagy nincs válság?
16:15-17:32 Milyen konkrét lépésekkel tudunk a válsághelyzetre felkészülni?
17:32–22:45 A kulcsemberekkel és a vezetőkkel való bánásmód válságos időkben
22:45-27:03 Egy jó gyakorlati példa: egy KKV progresszív felsővezetője
27:03-30:53 Mit mérlegeljünk elbocsátás esetén?
30:53-34:32 Költségoptimalizálás és leépítés – hogyan csináljuk, ha már nincs más megoldás?
34:32-36:00 Válságálló szervezet építése
36:00-38:18 Milyen lesz 2023?
38:18-40:05 Zárógondolatok
Monday Dec 12, 2022
Életmódra fókuszáló fejlesztések (S03E02)
Monday Dec 12, 2022
Monday Dec 12, 2022
Életmód orvostanról, test és lélek egységéről, és e szemlélet vállalatok számára hasznosítható formáiról beszélgettünk Länger Jelenával, a Longevity Project társalapítójával podcast sorozatunk legújabb adásában. Íme, milyen izgalmas témákról is volt szó:
00:00 – 04:34 A téma bevezetése & Jelena bemutatása
04:34 – 13:40 Az életmód orvostan hat pillére
13:40 – 15:35 Az agy, mint fizikai szerv
15:35 – 27:45 Alvás és táplálkozás
27:45 – 44:30 A vállalati életmód programok dilemmái
44:30 – 49:25 Különbségek fizikai és szellemi munkások egészségtudatosságában
49:25 – 57:00 Hogyan érdemes nekilátni az életmód-fejlesztésnek vállalati közegben
Friday Oct 14, 2022
”Válsághelyzetben leépíteni csak a legvégső esetben érdemes” (S03E01)
Friday Oct 14, 2022
Friday Oct 14, 2022
Mezőffy Bálint és Hadas Helga beszélgetése a 2022-ben történt változásoknak a HR-re és a képzési-fejlesztési szektorra gyakorolt hatásairól.
- A HR és fejlesztési piacot 2022-ben érintő, megrengető történések összefoglalása
- Pánikreakciók, kézifékbehúzások tapasztalataink alapján
- Hogyan reagáltunk mi coachok, trénerek az adózási változásokra?
- Helga elemzése a PwC 2019-ben megjelent globális válságfelmérő kutatásának tanulságairól
- Nemzetközi és regionális különbségek a válságkezelésben
- Hogyan érdemes felkészülni a válságos időszakokra, és mit tegyünk, ha végül beüt a krach?
- Leépíteni vagy nem leépíteni – ez itt a kérdés!
- A munkavállalókról való vállalati gondolkodás örvendetes változásai az elmúlt évek válságai kapcsán
- Az általunk tapasztalt legjobb gyakorlatok áttekintése
A műsorban tárgyalt PwC tanulmány letölthető innen: https://www.pwc.com/hu/hu/kiadvanyok/assets/pdf/global_crisis_survey_2019.pdf
Wednesday Jun 15, 2022
S02E20 - 12 kemény igazság a boldogságról
Wednesday Jun 15, 2022
Wednesday Jun 15, 2022
A Youtube-on található egyik népszerű “észosztó” videó azt állítja, hogy ha ezt a tizenkét alapigazságot elfogadod, akkor boldog életed lehet. De vajon mennyi igazság rejlik ezekben a lózungnak tűnő megmondásokban?
Erre kerestük a választ a második évad utolsó, extra hosszúságú adásában.
Az eredeti videó itt tekinthető meg:
https://youtu.be/XJsXf3UWwng
Közreműködők:
Mezőffy Bálint (pszichológus, tréner és coach)
Hadas Helga (szervezetfejesztő és coach)
Lakatos Zsuzsa (tanácsadó szakpszichológus, coaching pszichológus)
Wednesday May 25, 2022
S02E19 - Passzivitás a vezetésben
Wednesday May 25, 2022
Wednesday May 25, 2022
A vezetői szélsőségekről szóló mostani adásban ezúttal a másik végletet, a passzív, ráhagyó vezetőt állítottuk fókuszunkba.
Taba Orsi kollégánk, barátunk emlékére…
Főbb tartalmi pontok:
- Agresszív vagy passzív vezetőből van több és miért?
- Mit okoz a vezetés hiánya a csapat és az egyének szintjén?
- Milyen belső okok állhatnak a ráhagyó vezetés háttérében?
- A ráhagyó vezető néhány típusa: a Haver; az Ember, aki ott sincs; A Dobzse Menedzser; a Mesterdelegátor és a Bölcs Rabbi
- Mi a teendő, ha ráhagyó stílusú a vezetőm?
Közreműködők:
Mezőffy Bálint (pszichológus, coach, tréner)
Hadas Helga (szervezetfejlesztő, coach)
Taba Orsolya (tréner, tanácsadó, szervezetfejlesztő)
Wednesday May 18, 2022
S02E18 - Agresszió a vezetésben
Wednesday May 18, 2022
Wednesday May 18, 2022
A vezetői attitűdök két szélsőségét bemutató adás első részében az autoriter, agresszív vezetői viselkedést vesszük górcsövünk alá.
- Mik lehetnek a társadalmi és egyéni okai annak, hogy egy vezető autokratikussá válik, illetve agresszív megnyilvánulásokat mutat?
- A kiabáláson túl - azaz: milyen kevésbé nyilvánvaló jelei vannak az agressziónak?
- Az agresszív vezető altípusainak számbavétele: az Ősember, az Időzített Bomba, a Szuperszónikus és a Mosolygós Gyilkos
- Mit tehetek, ha agresszív vezetőm van? Hogyan lehet, lehet-e egyáltalán vele együttműködni?
Közreműködők:
Mezőffy Bálint (pszichológus, coach, tréner)
Hadas Helga (szervezetfejlesztő, coach)
Taba Orsolya (tréner, tanácsadó, szervezetfejlesztő)
Tuesday May 03, 2022
S02E17 - Energiamenedzsment
Tuesday May 03, 2022
Tuesday May 03, 2022
Ebben az adásban - egymást is feltöltve - beszélgettünk energiáról, feltöltődésről.
Az alábbi témák mentén magunk is önvizsgálatot tartottunk:
- Hányféleképpen tudunk lemerülni és hogyan tölthetjük fel belső akkumulátorainkat?
- A feszítés és a lazítás ritmusának fontossága
- Számítógép-e az ember? (Nem!) - Miért baj, hogy mégis ennek gondoljuk?
- A pozitív érzések felerősítésének technikái
- Szenvedély, elhivatottság, passzió, mint energiaforrás
Tony Schwartz előadása, amely a műsor alapját adta: https://youtu.be/smrMWv5rcCo
Közreműködők:
Mezőffy Bálint (pszichológus, coach, tréner)
Hadas Helga (szervezetfejlesztő, coach)
Gégöl Juli (coach, tréner)
Thursday Apr 21, 2022
S02E16 - Hogyan ne őrüljünk meg? - 2. rész
Thursday Apr 21, 2022
Thursday Apr 21, 2022
A második részben a “képtelen vagyok” érzését járjuk körbe: néha a szándékunk és a tényleges cselekvésünk között egy aprónak tetsző, de mégis bénító űr tátong. Tudjuk, mit “kellene” vagy “lenne érdemes” tennünk, de mégsem tesszük meg. Mik lehetnek ennek az őrjítő érzésnek az okai, és hogyan tudunk ezzel megbirkózni? Erről beszélgettünk kollégákkal:
- saját, értelmes célok kitűzése
- motiváció, indíttatás, szenvedély
- képtelen vagyok rá vagy így döntöttem?
- hiedelmek és átkeretezés
- a kis lépések elve a változtatásban
Közreműködők:
Mezőffy Bálint (pszichológus, coach, tréner)
Hadas Helga (szervezetfejlesztő, coach)
Surányi Kinga (coaching pszichológus)